TỌA ĐÀM CHIA SẺ KINH NGHIỆM ÁP DỤNG MÔ HÌNH CẢI TIẾN NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TỔNG THỂ
“Thực hiện cải tiến và đổi mới cần sự quyết tâm làm đến cùng giống như sợi dây chun, bạn cần kéo đủ xa, đủ căng để tới điểm chốt nếu không sẽ quay trở về vạch ban đầu, thậm chí còn bị bật lại” là chia sẻ đầy chân thành và tâm huyết của một thành viên nhóm cải tiến trong quá trình nhóm đưa những sáng kiến và áp dụng cải tiến trong doanh nghiệp.
Tham dự tọa đàm và lắng nghe chia sẻ từ chính nhóm cải tiến trong chương trình cải tiến năng suất chất lượng của các doanh nghiệp do Viện Năng Suất Việt Nam tổ chức cho thấy: thành công không tự đến, đi cùng cải tiến, đổi mới là làm việc có hệ thống, tuân thủ các nguyên tắc, phương pháp và công cụ. Tất cả các doanh nghiệp chia sẻ khi áp dụng 5S, Lean, quản lý chất lượng tổng thể hoặc cải tiến tổng thể…một cách nghiêm túc đều nhận được kết quả kinh ngạc với chi phí giảm khoảng 20%-30%, năng suất lao động tăng 15-20% và tỉ lệ hàng lỗi hỏng giảm khoảng 70%; thậm chí có nhiều doanh nghiệp đột phá với doanh thu tăng 700%.
Cải tiến thực sự là chỉ khi mỗi thành viên trong đội ngũ được làm chủ và hưởng lợi thành quả từ chính những sáng kiến mà họ tạo ra, mỗi thành viên hiểu rằng cải tiến không phải làm cho người chủ mà vì chính mình khi mỗi người cũng được nâng cao năng lực, có đủ khả năng, kĩ năng theo kịp những chuyển đổi nhanh của thị trường và có thể đáp ứng được yêu cầu của công việc dù làm ở bất kì đâu.
Chi tiết